Make your own free website on Tripod.com

Руководство по управлению внедренческими проектами 

Владимир Иванов

Благодарности  
Артему Терпугову (Альфа-Банк) и
Владимиру Либерзону (PMI)

Введение. Краткая теория управления проектами

Литература
Стандартный ход проекта
Техника планирования

Часть I. План и бюджет. Типовые методы планирования. 

Постановка задачи
Список этапов
Список задач
Длительность задач
Последовательность задач
Ресурсы
Расценки на ресурсы
План с бюджетом

Часть II. Отслеживание проекта. Управление рисками

Риски и косвенные работы
Управление рисками
Только статистика позволяет оценить значимость рисков
Согласование и отчет
Проблемы и решения
Методы вычисления реальных сроков задач
Калибровка сроков

Часть III. Формальное закрытие проекта. Политические риски. Анализ статистики

Измеряемая цель
Иллюзия простоты (80%/20%)
План и требования должны изменяться совместно
Планирование итеративно, следующие стадии предсказуемы лишь статистически
Нужны измеряемые критерии завершения проекта (контрольные тесты)
Формальное закрытие проекта
Закрытие и оценка проекта
Анализ статистики
Что показывает статистика?
Внедрение MS Project в масштабах предприятия

Выводы

 

 

Rambler's Top100 1C:TOP-100